13 ноября в Москве состоялся форум предпринимателей проектного бизнеса — «Лидеры проектирования». Мероприятие собрало более 400 ведущих экспертов рынка: собственников и руководителей проектных компаний, девелоперов, заказчиков и представителей государственных структур.

В рамках деловой программы «Сессия лидеров проектирования» выступил Сергей Остроух, основатель и генеральный директор ГК «ИМАГО». В своем выступлении он поделился ключевыми вызовами, с которыми сталкиваются современные проектные компании при работе с образовательными объектами и стратегиями их преодоления.

Особое внимание было уделено необходимости перехода от классического проектирования к комплексному продуктовому подходу:

— Сегодня просто проектирование не является достаточным условием для успеха проектного бизнеса. Без правильного продуктового подхода, без понимания того, что в рамках этого продукта должно стоять, уже само проектирование обесценено. Просто заниматься хорошим проектированием не актуально — должно быть уникальное понимание своего продукта, глубокая экспертиза и непрерывное развитие команды.

Отвечая на вопросы о стратегическом развитии бизнеса, спикер отметил:

— Взять крупный рискованный проект или отказаться? Взять — да, это мой принцип, но лучше было бы отказаться. Обычно, когда встает такой вопрос, в 90% случаев стоило отказаться. Такой проект — это пан или пропал. Но в этом году, к сожалению, рисковать придется

В заключение Сергей Остроух отметил, что в современных условиях именно сбалансированный подход - сочетание продуктового видения, глубокой экспертизы и расчетливой смелости в принятии решений - позволяет компаниям не просто выживать, а уверенно развиваться даже в период турбулентности.