Стадии:
Заказчик:
2024
Год выполнения:
Кол-во объектов:
NDA
4 ОК (СОШ+ДОО), 2 ДОО
Место:
станица Тамань
Общее кол-во мест:
4400 мест в СОШ + 2000 мест в ДОО
Оптимизация образовательной инфраструктуры города
9,4 м²
Площадь на ребенка в ОК (СОШ+ДОО):
10,1 м²
Площадь на ребенка в ДОО:
Площадь участков (до/после)
Концепция
22,47 Га ⭢ 17,15 Га
Генеральный директор
Сергей
Перед нами возник запрос на оптимизацию образовательной инфраструктуры города, требующий аналитического и глубоко проработанного с проектной и нормативной точки зрения подхода. Так, была поставлена задача: предоставить городу больше площади под социальные и рекреационные нужды, кластеризировать образовательные объекты, создав точки притяжения для всего района, уменьшить количество объектов строительства.
СТРАТЕГИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФРАСТРУкТУРЫ ГОРОДА
Работа по оптимизации началась с совмещения образовательных объектов в объединённые комплексы (СОШ + ДОО), что позволило более рационально разместить объекты на участке.
Архитектор-концептуалист
Никита
Одним из ключевых достижений стало сокращение площади участков для дошкольных образовательных учреждений (ДОО), что позволило оптимизировать использование пространства. Кроме того, была проведена оптимизация площадей участков (СОШ), что способствовало более эффективному размещению образовательных комплексов.
Также было принято решение о сокращении спортивных ядер и выносе спортивных объектов в город, что освободило дополнительные площади для образовательных нужд. Оптимизация внутренних объемов зданий способствовала более рациональному использованию пространства и улучшению условий для обучения.
Ведущий архитектор-концептуалист
Карина
В результате всех этих мероприятий удалось создать полноформатные образовательные комплексы, сократить школьные площадки, а также сблизить пожарные проезды, что позволило выиграть около 5,32 га.
аналитика
УЧАСТКИ / ДО
УЧАСТКИ / после
Забрали
выиграли
Модульная структура
Сценарий 1
Сценарий 2
Архитектор-концептуалист
Никита
По средствам кластерного объединения, была разработана универсальная модульная структура, которая позволила гармонично соединять здания в полноценные образовательные комплексы. Структура обеспечивает два базовых принципа стыковки, благодаря чему здание гибко размещается на участок.
Схемы генеральных планов
Исходя из требований и рекомендаций к проектированию образовательных объектов была выбрана стратегия по глобальной оптимизации всей образовательной инфраструктуры, что позволило привести все объекты в общую технологическую схему, а также упростить систему администрирования объектов. Объединённые объекты получили общий пищеблок и медицинский блок, совмещённые IT-полигон и библиотека, а также общее многофункциональное многосветное пространство, используемое в качестве площадки для творчества детей. Все это стало возможно благодаря разработанной нами модульной системе стыковки СОШ и ДОО, что значительно сокращает сроки проектирования и делает итоговую стоимость объекта ниже, чем равноценные сепарированные СОШ и ДОО.
Анна
Генеральный директор ПАРТ-А
КОМАНДА ПРОЕКТА
Сергей
Генеральный директор
Юлия
Главный специалист по генеральному плану
Никита
Архитектор-концептуалист
Ведущий архитектор-концептуалист
Карина
